新聞資訊
龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線:一體化自動(dòng)化設(shè)計(jì)強化意識,開(kāi)啟果凍生產(chǎn)高效時(shí)代
果凍作為深受兒童與年輕消費(fèi)者喜愛(ài)的休閑食品,市場(chǎng)需求逐年增長(zhǎng)。但果凍生產(chǎn)流程復(fù)雜(需經(jīng)歷配料相關性、煮制建議、灌裝求索、冷卻提供了有力支撐、封口鍛造、切塊重要方式、包裝等環(huán)節(jié))開展面對面,傳統(tǒng)生產(chǎn)線依賴人工銜接,存在效率低非常重要、品質(zhì)不穩(wěn)定進一步提升、衛(wèi)生難保障等問(wèn)題。龍應(yīng)機(jī)械結(jié)合果凍生產(chǎn)特性營造一處,研發(fā)推出龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線改革創新,實(shí)現(xiàn) “從原料到成品” 的全流程自動(dòng)化,為果凍企業(yè)解決生產(chǎn)痛點(diǎn)資源優勢,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力高效利用。

一估算、傳統(tǒng)果凍生產(chǎn)的三大痛點(diǎn)講理論,制約企業(yè)發(fā)展
在自動(dòng)化生產(chǎn)線未普及前的可能性,多數(shù)果凍企業(yè)采用 “半自動(dòng)設(shè)備 + 人工輔助” 的生產(chǎn)模式,這種模式存在明顯短板服務為一體,難以滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)需求問題。
痛點(diǎn)一:流程脫節(jié),生產(chǎn)效率低
傳統(tǒng)果凍生產(chǎn)中進行培訓,配料發展機遇、煮制、灌裝法治力量、冷卻等環(huán)節(jié)需人工搬運(yùn)物料(如將煮好的果凍液從煮鍋搬運(yùn)至灌裝機(jī))全技術方案,每個(gè)環(huán)節(jié)銜接耗時(shí)。以一條日均產(chǎn)能 5 噸的傳統(tǒng)生產(chǎn)線為例共享,需投入 15-20 名工人信息化,且受人工速度限制,每小時(shí)僅能生產(chǎn) 200-300kg 果凍生動,遇到訂單旺季新型儲能,常出現(xiàn)產(chǎn)能不足、訂單延期的情況新品技。
痛點(diǎn)二:品質(zhì)不穩(wěn)定範圍,口感與外觀差異大
果凍的品質(zhì)(口感 Q 彈、外觀透明紮實做、無(wú)氣泡)依賴精準(zhǔn)的生產(chǎn)參數(shù)控制空間廣闊。傳統(tǒng)生產(chǎn)中,煮制溫度、果凍液冷卻速度雙重提升、灌裝量等參數(shù)多依賴人工經(jīng)驗(yàn)調(diào)節(jié),易出現(xiàn) “煮制過(guò)度(口感軟爛)”“冷卻不均(外觀渾濁)”“灌裝量偏差(大小不一)” 等問(wèn)題事關全面。某果凍企業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示表現明顯更佳,傳統(tǒng)生產(chǎn)線的產(chǎn)品不合格率約 3%,每年因品質(zhì)問(wèn)題導(dǎo)致的報(bào)廢損失超 8 萬(wàn)元技術節能。
痛點(diǎn)三:衛(wèi)生隱患多指導,不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)
果凍作為即食食品,衛(wèi)生安全至關(guān)重要國際要求。傳統(tǒng)生產(chǎn)線中流動性,果凍液在搬運(yùn)過(guò)程中易接觸空氣與人工,引入細(xì)菌競爭激烈;設(shè)備的輸送帶持續創新、灌裝頭等部件清潔難度大,易殘留果凍液空白區,滋生微生物喜愛。近年來(lái)重要的角色,因衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的果凍菌落超標(biāo)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,不僅給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失向好態勢,還影響品牌信譽(yù)平臺建設。
二、龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線:全流程自動(dòng)化貢獻力量,三大核心優(yōu)勢(shì)破解痛點(diǎn)
龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線采用一體化設(shè)計(jì)使用,整合 “配料系統(tǒng)、煮制系統(tǒng)發行速度、灌裝系統(tǒng)更加堅強、冷卻系統(tǒng)、封口系統(tǒng)奮勇向前、切塊系統(tǒng)不斷豐富、包裝系統(tǒng)” 七大模塊,實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化組建,從根本上解決傳統(tǒng)生產(chǎn)痛點(diǎn)。
1. 全流程自動(dòng)化效果較好,效率提升 200%
龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線通過(guò) “管道輸送 + 智能銜接”重要的意義,實(shí)現(xiàn)物料無(wú)縫流轉(zhuǎn):
以一條日均產(chǎn)能 5 噸的龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線為例提升行動,僅需 3-4 名工人負(fù)責(zé)原料補(bǔ)充與設(shè)備監(jiān)控,每小時(shí)產(chǎn)能提升至 600-800kg關註,效率是傳統(tǒng)生產(chǎn)線的 3 倍研究進展,每年節(jié)省人力成本超 60 萬(wàn)元。
2. 精準(zhǔn)參數(shù)控制連日來,產(chǎn)品合格率達(dá) 99.8%
龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線搭載 “PLC 智能控制系統(tǒng)”快速融入,可實(shí)時(shí)監(jiān)控并調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵參數(shù):
某果凍企業(yè)引入龍應(yīng)生產(chǎn)線后紮實,產(chǎn)品不合格率從 3% 降至 0.2% 以下效高化,每年減少報(bào)廢損失超 7 萬(wàn)元,且因品質(zhì)穩(wěn)定投入力度,消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率提升 15%創造。
3. 食品級(jí)材質(zhì) + 全封閉設(shè)計(jì),符合 GMP 標(biāo)準(zhǔn)
龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線在衛(wèi)生設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循食品生產(chǎn)的 GMP 標(biāo)準(zhǔn):
某江蘇果凍企業(yè)使用龍應(yīng)生產(chǎn)線后,產(chǎn)品抽檢合格率從 96% 提升至 100%集成,未再出現(xiàn)衛(wèi)生安全問(wèn)題重要手段,成功進(jìn)入大型連鎖超市(如沃爾瑪、家樂(lè)福)穩定性,市場(chǎng)份額擴(kuò)大 20%像一棵樹。
三、靈活定制去突破,適配不同果凍品類與生產(chǎn)需求
不同企業(yè)的果凍品類(如杯裝果凍能運用、袋裝果凍、條形果凍智能設備、果肉果凍)不可缺少、產(chǎn)能需求存在差異,龍應(yīng)果凍生產(chǎn)線可根據(jù)企業(yè)需求靈活定制特點。
1. 適配多品類果凍生產(chǎn)
2. 產(chǎn)能按需定制
3. 包裝形式多樣化
生產(chǎn)線可對(duì)接多種包裝設(shè)備,支持 “單個(gè)包裝顯示、多聯(lián)包創新為先、禮盒裝” 等包裝形式,如將 6 個(gè)小杯果凍包裝成一聯(lián)科普活動,或 12 聯(lián)包裝成禮盒創新延展,滿足不同銷售場(chǎng)景需求。
四長期間、應(yīng)用案例:助力果凍企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能與品質(zhì)雙重突破
案例 1:某初創(chuàng)型果凍企業(yè) —— 低投入實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)
某廣東初創(chuàng)果凍企業(yè)基本情況,初期預(yù)算有限,計(jì)劃生產(chǎn) 20g 小杯果凍高端化,日均產(chǎn)能 1 噸力量。引入龍應(yīng)小型果凍生產(chǎn)線(設(shè)備投入約 80 萬(wàn)元)后,僅需 2 名工人提單產,即可實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化生產(chǎn)深入實施,日均產(chǎn)能達(dá) 1.2 噸,產(chǎn)品合格率 99.8%發展空間。憑借穩(wěn)定的品質(zhì)功能,企業(yè)快速打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng),6 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利解決。



